Bateau Maersk

Logistique de pointe

Réinventer les chaînes d’approvisionnement et rationaliser la logistique du futur.

Qu’est-ce que Lead Logistics ?

Résilience et digitalisation des opérations de la cha?ne d’approvisionnement avec Lead Logistics

Ces dernières années, les cha?nes d’approvisionnement ont été confrontées à plusieurs défis. En raison d’un manque de visibilité et de systèmes nécessaires, le processus logistique fait souvent l’objet d’une gestion de crise et de mesures pour améliorer l’efficacité.

Les multiples partenaires logistiques, la technologie obsolète et le manque de visibilité avec des informations ajoutent à la complexité. Cette situation a entra?né des co?ts d’exploitation élevés et une demande de contr?le renforcé. Il est maintenant temps de réinventer les cha?nes d’approvisionnement et d’aspirer à une plus grande simplification de la logistique future. 

Femme travaillant sur un ordinateur portable

Développez votre activité en vous associant à un leader du secteur

A.P. Moller-Maersk a été reconnu comme leader dans le Gartner? Magic Quadrant? 2025 pour la logistique tierce pour la quatrième année consécutive.  

Nous sommes convaincus que cela témoigne de notre engagement constant à vous accompagner dans un commerce international en évolution, en alliant couverture mondiale et expertise locale. Découvrez ce que cette reconnaissance représente pour nous à l’avenir et explorez nos services logistiques de bout en bout qui peuvent contribuer à développer votre entreprise.
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Comment cela fonctionne-t-il ?

Lead Logistics connecte les mondes physique et numérique de la gestion de la cha?ne d’approvisionnement et de la logistique.

Cela vous permet de développer votre entreprise grace à des services allant de l’exécution de la logistique en libre-service à la collaboration avec vous sur l’orchestration de la cha?ne d’approvisionnement. Grace aux réseaux d’exploitation mondiaux, au contr?le des actifs propres, à la technologie digitale, la coordination de multiples fournisseurs et les solutions logistiques peuvent être adaptées à vos besoins.

Oubliez la gestion de la logistique et concentrez-vous sur la croissance de votre entreprise pour atteindre même les sites les plus éloignés. Optimisez, protégez et simplifiez vos cha?nes d’approvisionnement grace à des services logistiques de bout en bout, une suite croissante de solutions digitales et un réseau de livraison mondial.

Image du flux de travail de Lead Logistics

Choisir le bon prestataire logistique 

Il devient souvent difficile de différencier les différents niveaux de logistique. L’externalisation des opérations logistiques est essentielle pour les entreprises, car même si un département logistique interne peut être rentable, il prend du temps et vous dévie de votre objectif commercial. Le bon prestataire logistique peut vous aider à simplifier votre cha?ne d’approvisionnement, réduire vos co?ts et relever les défis posés par la coordination et la visibilité.

Nous prenons ici l’exemple d’un producteur laitier, Jake, pour voir l’impact qu’ont les différents prestataires logistiques sur sa cha?ne d’approvisionnement :

Logistique de première partie (1PL)

Au niveau 1PL, le producteur laitier a le contr?le total de l’intégralité du processus logistique et transporte sa production directement de sa ferme jusqu’à ses utilisateurs finaux.

Le niveau 1PL est économique, car les solutions sont installées chez le client.

Toutefois, cela signifie également que Jake doit prendre en charge le service logistique complet et disposer de l’expertise et de l’équipement nécessaires en interne pour assurer la logistique de bout en bout.

Illustration de 1PL

Logistique de deuxième partie (2PL)

Avec 2PL, Jake embauche un transporteur distinct pour déplacer ses produits d’un endroit à un autre.

Ce niveau offre des économies d’échelle au client en s’appuyant sur un réseau qui permet d’utiliser des actifs pour plusieurs clients.

Ce niveau pourrait inclure une entreprise de messagerie, une compagnie ferroviaire, un service d’expédition ou de transport routier sur un segment spécifique de la cha?ne d’approvisionnement. 

Illustration de 2PL

Logistique de tierce partie (3PL)

à ce niveau, Jake externalise une partie de sa logistique à un prestataire de services.

Un prestataire de services 3PL offre également un approvisionnement pour de nombreuses parties distinctes de la cha?ne d’approvisionnement, et pas seulement le transport.

Le prestataire 3PL assure des services supplémentaires qui aident à coordonner les services comme le booking, la documentation, l’entreposage et l’emballage.

Pour Jake, un prestataire 3PL pourrait se charger d’emballer ses produits laitiers et les stocker jusqu’à leur livraison, et assurer également le transport correspondant. 

Illustration de 3PL

Logistique de quatrième partie (4PL)

Dans le cas du niveau 4PL, c’est toute la cha?ne d’approvisionnement de Jake qui est simplifiée. Il signe un contrat de longue durée avec un prestataire de services pour lui confier son processus logistique.

Il n’est pas nécessaire d’avoir un service logistique complet en interne, de posséder ses propres camions ou de mettre en place des capacités logistiques, ce qui donne aux clients davantage de temps pour se concentrer sur leur activité.

L’entreprise 4PL fournit une gestion de la cha?ne d’approvisionnement de bout en bout avec une équipe du service logistique expérimentée et parfaitement équipée.?Le prestataire 4PL coordonne également les r?les et fonctions des différentes sociétés 2PL ou 3PL pour le compte du client. 

Illustration de 3PL

Pourquoi avez-vous besoin de Lead Logistics ?

Réduire la complexité
Les cha?nes d’approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus complexes et difficiles à gérer, car les besoins des consommateurs fluctuent quotidiennement et les perturbations menacent le flux fluide des marchandises, de l’origine à la destination.
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Visibilité et fiabilité
Bénéficier d’une visibilité complète et accro?tre la fiabilité sont des priorités absolues alors que les entreprises luttent pour rationaliser les cha?nes d’approvisionnement, simplifier les processus et optimiser la logistique.
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Données précises et à jour
Les entreprises comme la v?tre ont besoin de données précises et à jour sur les stocks, la conformité, les co?ts et les calendriers pour augmenter la résilience, l’efficacité et la connectivité tout au long de la cha?ne d’approvisionnement.
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Un partenaire de confiance
Nous vous offrons un partenaire de confiance qui vous permettra de vous développer en s’intégrant parfaitement à votre cha?ne d’approvisionnement sans perturber les protocoles et les systèmes existants ou votre entreprise.

Pourquoi choisir Maersk ?

Tirez parti de nos +115 ans d’expérience en logistique mondiale dans +130 pays pour transporter votre entreprise vers l’avenir

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Propre réseau contrôlé de bout en bout
Avoir un partenaire logistique qui intègre tous les besoins de votre cha?ne d’approvisionnement réduit les co?ts, renforce la résilience et permet un meilleur contr?le. 
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Plateformes digitales de pointe
Bénéficiez d’une visibilité et d’une transparence accrues dans votre réseau logistique grace à nos solutions en ligne pour une prise de décision plus rapide.
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Visibilité avec des données
Convertissez votre cha?ne d’approvisionnement en un actif stratégique et transformez les problèmes en opportunités grace à nos informations basées sur les données.
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Présence mondiale
Bénéficiez d’une cha?ne d’approvisionnement intégrée grace à nos solutions qui connectent les experts, les processus opérationnels et la technologie.
Bouclier
Fiabilité et souplesse
Répondez aux exigences du marché, même en cas de perturbations, avec des services con?us pour rester fiables, même en cas d’augmentation ou de réduction des volumes.
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Une innovation constante
Grace à des initiatives d’amélioration durable et au partage des meilleures pratiques, nous collaborons avec vous pour réaliser ensemble vos ambitions commerciales.

FAQ

Nos experts se tiennent à votre disposition pour vous aider

Si vous avez des questions, nos experts Lead Logistics se tiennent à votre disposition pour vous répondre.

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